百联集团将通过与华为合作，借助华为政企智能系统化参考架构——零售智能体，从智能交互、智能联接、智能中枢、智慧应用出发，构建云网边端协同的一体化智能系统，全面支撑集团数字化转型，拥抱全渠道零售新时代。

在数字经济蓬勃发展的今天，零售业借助大数据、人工智能等新技术的应用，可以打通零售企业生产经营的各个环节，加强业务与技术的融合，提升数字化运营水平，实现管理升级和模式创新，从而达到“提质、降本、增效”的目的。

广东数字财政一体化系统也引发了一些新生事物，带动了财政业务的创新，带来了一些新的秩序和新秩序的治理规则。

最新研究表明，各个行业在去年通过利用新技术与新工作方式产生了 6,780 亿美元的额外收入。

这是业内首部交通行业数字化转型系统性专著《大交通时代：行业数字化转型之道》。

越是在疫情阻隔的时期，人们对内容和连接的需求就越大，从另一个角度看反倒提供了吸引新受众的契机。

实体向左，网购向右，消费者对实体店和网店角色的定位发生改变。

“打造基于统一架构和统一标准的工业互联网平台，重构煤矿企业信息基础设施”是智能化矿山建设的必经之路。

在新冠肺炎大流行的刺激下，随着实施数字化转型计划，对开发人员和其他熟练技术工人的需求正在飙升。

面对巨变无需焦虑，只需重新思考商业和技术的本质，也许就能在拥抱变化的同时，找到以不变应万变之策。

长三角（上海）智慧互联网医院由上海市青浦区人民政府与复旦大学附属中山医院共同建设，不仅是长三角示范区的首家智慧互联网医院，也是国内第一家开通线上异地医保结算的互联网医院。

英国是世界上第一个发生工业化革命的国家。但随着金融业和第三产业的崛起，以制造业为主的工业开始走下坡路。

都说“央企国企改革难，数字化转型更难”，因为他们船大难掉头，牵一发而动全身，更涉及到企业传统体制机制改革等“硬骨头”。

我们需要的不再是下一个大事件、大公司、大人物，而是无数个小事件、小公司、小产品，这正是我的分布式“大”梦想。

​人们倾向于通过自己狭隘的视角进行预测，而真正的愿景在于发现事务之间的联系。

茅台集团在推进“智慧茅台”建设过程中，决定以培训为牵引，先推动思维方式和模式的变革，完成思想和认知的统一。

2021年3月9日，欧盟委员会正式发布《2030数字罗盘：欧洲数字十年之路》计划。

对海尔的平台生态化转型以及“人人都是创客”运营理念，有支持者，也有反对声。刘海兵老师团队六招拆解了海尔生态化布局，也对于质疑进行了回应。

“十四五”时期，通过着力实施国资监管数字化智能化提升专项行动，全面提升国资央企在线监管能力水平，服务国家治理体系和治理能力现代化。

打造试点示范标杆，积极探索数字化转型新路径。

南方电网公司将依托数字电网建设，多措并举构建以新能源为主体的新型电力系统。

互联网为企业创造了新的商业机遇，也对传统组织形态提出了挑战。海尔从金三角到倒三角再到平台化的组织架构转型，为企业数字化转型过程中的组织形态变革提供了参考。

新的一年里如何改造团队、组织项目和提升自己？这些IT领导者分享了他们的2021愿景。

本期数字智能指数报告汇聚过往12年的统计数据，对全球的数字经济发展进行了追踪调查。