4月22日，国资委组织召开国资监管数字化智能化提升专项行动启动视频会。

国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话

会议充分肯定国资监管信息化建设“三年行动计划”期间国资央企在线监管工作取得的积极成效。为了推进国企改革，从2018年起，国资委和中央企业开始开展国资监管信息化建设“三年行动计划”，深化国资监管信息化顶层设计，促进国资监管和集团管控信息化水平协同提升，推动国资监管向实时动态转变。其中国资在线监管平台系统建设不断取得积极进展。

据了解，国资监管平台系统用信息化和大数据等新技术，来改进国资监管方式和优化监管手段,加快健全和完善国有资产监管体系、实现对资产、人和事的全生命周期监管。通过数据的集聚，指导企业规避风险从原有的事后追责转变为事前预警、事中监管、事后处置，提升国有企业的资本运营效率、提高国有企业的风险预警能力，提升国资监管效能。国资监管平台系统的建设和完善,标志着国资委在加快实现从“管企业”转向“管资本”方面迈出了重要步伐，将有利于推动国有企业加强管理和内控体系建设，有利于更好促进国有资本做强做优做大。

会议也提出，“十四五”时期，通过着力实施国资监管数字化智能化提升专项行动，全面提升国资央企在线监管能力水平，服务国家治理体系和治理能力现代化。要求以优化完善逻辑统一的国资国企在线监管系统为主线，通过数字化提升、智能化提升两个阶段，在国务院国资委、中央企业和地方国资委三个层面上，有序推动信息系统全面上云，强化系统集成能力建设；共同构建大数据中心，强化数据共享和综合分析利用；协同开展信息系统智能化升级，强化智能辨识和风险防范；指导推动中央企业网信领域信息技术创新应用，强化网络信息安全保障，全面提升国资央企数据感知和应用能力、国有资产在线监管能力、风险识别防范能力、业务支撑驱动能力和网络信息安全防护能力。同时提出，当前阶段要统筹推进以云计算为代表的新一代基础设施建设，重点强化境外国有资产监管、风险防范和腐败治理、大数据体系系统集成和综合应用等方面数字化智能化监管作用。

会议强调，专项行动时间跨度长、建设任务重、实施难度大，国资委和各中央企业要坚持问题导向、应用导向、智能导向，准确把握总体要求、总体目标、总体架构和重点任务，科学制定“十四五”规划和各阶段重点任务，建立健全逐年推动落实的工作机制，优化完善组织保障，常态化开展督查互评，强化信息化能力中心建设，确保各项任务不折不扣落到实处。

中国石油、国家能源集团、中国五矿、华润集团、中国电建等5家中央企业作了交流发言。国资委办公厅作了有关工作部署。各中央企业有关负责同志、办公室和信息化部门负责人、国资监管和中央企业信息化专家组成员，以及国资委有关厅局、直属单位负责同志参加会议。