资产"代币化"降低50%供应链成本，企业"代币"经济如何运转？_区块链

在3月26日“2018全球区块链杭州高峰论坛”上，33复杂美创始人吴思进以《区块链与供应链金融》为主题分享了企业资产“代币”化的价值，以及企业“代币”如何在供应链运转的未来图景。演讲内容摘编如下：

目前33复杂美做了不少世界500强企业的区块链项目。第一家是海航集团，33复杂美为海航旗下的财务公司做了基于区块链的票据撮合系统。后来也为美的金融，即其财务公司提供基于区块链的票据撮合系统，以及仓单、物流部门也做了一些区块链项目。

因为区块链市场的完全爆发，现在每天差不多有3-5个客户过来找33复杂美团队谈合作。

基于区块链的供应链流程什么样？

在基于区块链的供应链流程中，在生产和贸易过程中，企业双方可以把合同写在区块链上，资金方看到合同之后，可以给企业发放贷款，出一个基于区块链的借条，当资金划转过去之后，会把货物也记录在区块链上，整个供应链流程在区块链上运转。

大家一直在讨论要不要用区块链，其实我觉得这个问题根本不用讨论，因为所有的人和所有的资产未来都会在区块链上。

区块链最重要的特性是不可篡改，现在金融机构和政府部门做的很多工作就是“不可篡改”，因为他们有公信力。但金融机构需要牌照，维护公信力需要非常高昂的成本。

如果引入区块链技术，金融机构的很多工作可以被区块链所代替，而且成本非常低。

如果企业引入区块链，自己就可以证明他的信用，比如和谁签了合同，在什么地方进的货，向谁贷款，什么时候还款。

因此，所有个人和企业应该是越早进入区块链越好，企业把信用累积起来之后，就很容易获得贷款，也可以向对方证明你做生意的信用。

为什么现在很多企业愿意跟33复杂美合作，因为他们很明白，越早上区块链，价值越高。十年之后，所有有人都在区块链上！

"供应链白条"把利润反馈给企业和个人

今年，美的金融联合33复杂美做了一个基于区块链的供应链白条业务。在整个供应链流程中，假设有一家供应商给美的提供一些空调配件，供应商供货，美的把空调配件装配之后，空调在市场上销售。

但是，在空调被卖掉之前，美的不会支付货款，美的会给供应商一个凭证，三个月之后再给供应商支付货款。

一级供应商拿不到钱怎么继续生产呢？他就拿着美的的白条凭证去支付给二级供应商，或者员工。在传统供应链流程中，二级供应商可能要到银行保理贴现，向财务公司、金融机构支付高昂的保理贴现成本。

因为在区块链上，一切都是可以追溯的，所以现在就不再需要银行贷款这个中间环节。企业可以通过白条直接购买东西、发工资，消费者也是员工。

现在银行贷款确实非常困难，供应商拿到白条之后没有办法获得银行贷款，只能给员工打白条，把白条给了员工。员工可以拿白条去买空调，最终形成一个闭环。

在这个闭环里，可能不再需要金融机构，或者金融机构的业务就会减少。

这个供应链白条业务实现的最大变革就是减少金融机构的参与，把利润都反馈给企业和个人，这是非常巨大的变革。

企业资产“数字化”或“代币化”之后

假如把黄金、铜、铁、矿泉水、空调都转成“代币”放在区块链上，你说我没钱，吃一顿饭可能需要20瓶矿泉水，用农夫山泉抵钱可不可以？肯定可以。

33复杂美会给大量企业做这种资产的“代币”或“数字资产”，然后实现物物交换，可以大幅度减少对金融机构的依赖。

实际上，现在很多企业还要把资产抵押给银行，要承受很高的利率。如果企业把资产转成“代币”或者“数字资产”，直接就可以不移动货物，把“代币”或者“数字资产”转给采购方，或者抵押，可以大幅度降低成本。

33复杂美还和两家手机厂商、两家汽车厂商进行合作，比如手机厂商的供应商供货生产没法控制，所以必须把它们写在区块链上。一旦写在区块链上，它就知道货物什么时候生产出来。对于企业来说，它的价格、交货期、品质都会写在区块链上，在下一次投标竞争时，就会占有很大优势。

33复杂美和通用电器也做过POC（概念验证），通用电器有一个很重要的供应链管理体系，100万美金的医疗设备通过基于区块链的供应链管理体系，可以把成本降到50万美金。

在供应链管理里中，如果用区块链把每一家中小企业生产的能力、价格和交货，都写在区块链上，就能获得信用，所以优秀的中小企业会脱颖而出，整个制造业生产成本就会大幅度下降。我认为，GDP50%的生产成本都可能因为区块链而降低，这是一块巨大的市场。

以入库单为例，手机放入仓库，45天无法获得资金支持，如果入库单在区块链上，资金方可以给它发放贷款。

假如每个企业都有资产的代币和欠款的代币，企业之间也可以相互交换。比如美的的白条可以兑换成海航的白条，然后消费者或员工再去买机票，实际上企业之间的代币可以互换。

还有积分，如果企业积分系统引入区块链，就可以保证积分数据不可篡改，这样很多积分就可以连接起来。

总之，区块链不仅仅是一项技术，还是对生产关系的重新定义，这才是最重要的。

这次机遇百年难遇，可能是每个人这一生唯一的一次最大机会。无论花多大的代价都要去研究它，实践它，而且一定要做，而不是每天在旁观。