森马服饰成立于1996年，是国内服装行业备受认可的企业，近年来由于业务发展迅速，业务模式发生了很大变化，由原来的“森马”单一品牌转变为拥有“森马”、“巴拉巴拉”、法国Catimini等十几个品牌；由批发为主转变为批发零售并重、精益化运营；由原来的仅国内运营转变为国际化经营。业务的转变导致企业的IT系统、架构和应用都需要做出改变，以保障对业务新形态的支持，同时支撑企业面向未来的战略目标。

作为森马服饰数字化认知转型的合作伙伴，IBM在战略落地咨询方面将为森马服饰进行整体业务架构的升级和规划，建立消费者需求驱动的流程体系，使离消费者最近的角色拥有更多的决策权和资源调配权；结合业务运营规划成果，界定各组织层次的核心职能；重新整合其他关键系统功能，建立多品牌共享的标准化平台管理体系。

同时IBM还将为森马部署实施全新的SAP S/4 HANA和SAP BPC（Business Planning & Consolidation），打通各品牌之间的供应链管理体系，实现门店端和供应链的协同，建立业务财务一体化平台，以支持森马国际化、多品牌的运营。系统实施后，森马服饰将能够实现门店、批发、经销商、生产等部门的无缝链接和数据共享，获得真实、标准、可视化的数据，通过数据驱动运营管理和决策，将数据真正转化为价值，赋能企业创新。

森马服饰副董事长邱坚强表示：“随着业务走向多品牌、国际化，森马到了不得不转型的阶段。森马和IBM早在十几年前就开始接触，此次合作是再续前缘。相信IBM有实力也有能力帮助森马持续推进数字化建设，打造数字化、在线化的森马，为我们新五年的千亿战略目标奠定基础。”

IBM中国区全球企业咨询服务部流通事业部总经理龙如军表示：“现阶段很多企业都处在数字化重塑的第二篇章，即自内而外地进行转型，通过充分挖掘和发挥数据价值，逐步进化为认知型企业。期待将森马数字化认知型企业转型项目打造成IBM的又一经典项目。”