12月8日，在中国并购公会主办的“2019（第十六届）中国并购年会”上，中国并购公会创始会长、中国金融博物馆理事长王巍，作为一名50后的公众人物，以自己丰富的经验和眼界，畅谈当前中国企业面临的三个重大挑战和转型方向。其态度之谦虚，言辞之恳切，令人敬佩。
中国并购公会创始会长、中国金融博物馆理事长王巍
个人简介：1958年出生，汉族，辽宁财经学院（现东北财经大学）基建77级毕业生，美国福特姆大学经济学博士。中国并购公会创始会长、中国金融博物馆（集团）理事长、万盟并购董事长。
曾任职多家境内外金融机构，直接组织了中国几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务；在创新金融工具、企业重组和产业整合等领域经验丰富。
长期担任政府经济顾问，上市公司和金融机构的独立董事。曾长期担任中欧国际工商学院和长江商学院的客座教授。2004年主持创建中国并购公会。
一、全球化格局彻底改变，重塑“价值观”迫在眉睫
今天世界和我们当年加入全球化之后所面对的世界，不一样了。从全球视野来看，现在欧盟瓦解，英国脱欧，亚洲包含中日韩、印尼、越南、印度都在重新崛起，拉美各种动乱，大家都在争夺非洲，非洲的年轻人最多，未来的人力、资源最多，现在全球格局开始新的洗牌。
最核心的问题是，今天面临的是一个价值观冲突的世界，我们不仅仅面对贸易战、金融战，也不仅仅是技术战，而是一个背后价值观或者文明方向的冲突，在各个领域里，包括现在中东、欧洲等，都出现了包括军事、宗教等等冲突，这些冲突导致全球商业市场正在重新被洗牌，未来格局会完全不一样。
现在谈到National Interest国家利益安全和Country Risk国家风险，就是商业风险之后的风险，社会、文化、宗教等等这些风险。过去，这些风险不是商人们考虑的、而是需要政府来考虑的。但是，今天中国经济是全球经济的一部分，每个中国企业家在中国市场做大之后会去全球市场。特别值得关注的是，比如在美国，现在中国企业的并购活动被大规模取消，很多中国企业已经不再申请并购，因为事实上被拒绝的可能性非常大，很多企业调整方向，不再走向美国，而是转向新加坡和其他国家，这导致全球化的成本急剧上升。
全球并购的方向也正在重新重组。未来走向哪里？我们不知道，因为每个商人对市场看法不一样，没有人会接受一个统一的看法。计划经济下，步调一致才能得胜利；在市场经济下，所有企业家的看法是不一样的，这才是市场经济，所以出现了博弈。一些人看好、一些人悲观，不存在谁正确、谁错误，因为他的立场、场景不一样，所以看法是不一样的。
今天，我们要重新打开视野，不能固执己见，以为过去20年在中国市场上的成功、过去5年在全球市场的成功，会成为中国商人现在的一个认知障碍。于是，我们继续这样走下去，这是一个巨大的问题。
所以我们要重新来判断，全球并购业务未来到底该怎么走？核心理念还是中央政府不断强调的“人类文明共同体”。实际上，无论企业承认不承认，中国特别是企业界，要真正开始关注所谓的普世价值、共同命运和社会责任感。
在目前全球这样一个格局下，中国企业家需要重新反省，过去40年来中国取得伟大的成就，全世界为之骄傲，但同时又暴露了非常多的问题，其中很重要的，比如很多人谈到所谓的野蛮增长。由于中国当年太穷，因此价值观比较狭隘。
过去40年，无论在国内、国际，挣钱、进入财富榜、获得商业上的成功是最大的价值观，因此一切向钱看，成为这个民族相当长一段时间的商业模式。其实不止中国，美国、日本当年都是这样起步的，价值观聚集在商业价值上。今天不一样了，时代变了，人类开始关注环保、关注情怀、关注文化、教养。因此，中国企业家到国际上亮的不仅仅是你的肌肉，要亮出你的头脑、亮出你的情感、亮出你的文化、教养，这恰恰是这一代中国人相当缺乏的，这也是我们在相当多的国家受到很多抵制，这是我们不得不面对的现实。
过去，中国企业在国内取得的成功，或者过去取得的成功，不能再保证未来会继续成功，所以要调整、要改变，要向下一代学习，学会选择，尊重文化、尊重环境、尊重未来，实现可持续增长，所以谈到对价值观的关注，强调下一代企业要比上一代企业家更关注价值观和社会责任，这是全球化格局正在发生的变化，面对这样的格局变化，每个人都要有自己的判断。
二、面对科技挑战，产业洗牌进行中
大数据、云计算、人工智能、区块链等技术，是最近十年来才从底层浮到表面来的，而且他们已经被主流社会所接受。不单单是领导人认识到，最主要是今天社会的主要成员发生了改变，80后成为全球市场的主力，80后这代人是深受互联网教育长大的一代，他们不接受灌输，不接受任何强制的意识形态，他们有自我选择能力，他们生存的环境与上一代人不一样，他们的独立性、自主选择能力非常强，用他们话来说“我的地盘我做主”；甚至90后所谓的佛系社会。
他们的价值观、思维方式、语言都不一样，他们接受这些技术，包括区块链的商业理念。上一代人从小灌输的思想是“一切行动听指挥”，不能理解没有组织、没有控制之后，人们将如何生存，而他们不成问题。由于这些新技术被主流社会接受之后，整个社会的财富格局都在发生改变。我们从小接受的教育是，土地、资本、人力是财富的主要来源，但所有的资本要素，在今天都已不重要，比如土地已经不重要了。
今天，农业开始不需要“靠天”吃饭了，没有矿山照样可以让工业发展得很好，很多制造业包括很多人力密集型的企业全部被淘汰；今天很多行业是过去从来没出现的，像快递业。过去熟悉的所有制造业迅速被边缘化，今天我们遇到大量服务业十年前完全不存在，而且它们已经成为今天社会经济的主要来源。如果你的财富观还建立在传统的土地、资本、人力上，会很快被淘汰了。今天，创新是最主要的经济要素、真正的市场要素、创造财富的要素，一个创新的思维(idea)来创造市场。
一大批传统产业正在被淘汰，新兴产业正在产生。AI出来以后，很多行业已经不存在了，甚至X光、医生（几十万医生被淘汰），因为机器分析病理数据比人看得还好，律师可能也要被淘汰，投资行业要被淘汰。比如，在股票交易所，原来上万人的大厅，现在由几百台电脑替代；靠人力为主的金融行业也完全转型。比如，四川新网银行，只有几百个人，可以做过去几千人、甚至上万人才能做到的事情。
科技也在改变并购行业，过去并购的估值和定价基础已经不存在了，如何来给企业定价？比如，公司的资产，过去表外业务比表内业务值钱多了，影子银行比实业银行更重要，但是，谁能想到，短短15年，马云这样的公司、腾讯这样的公司已超越所有银行，甚至是上百年的银行。所以，几乎在所有行业都在重新洗牌，很多行业全都在变化，而且变化速度非常之快，所以企业不能再习惯于自己的舒适区，不能再抱守传统的教育和观念。
另外，产业价值链的上下游已经变了，左邻右舍已经错位了，像了解地图一样，需要了解企业在哪个产业生存，上游、下游是谁，左邻右舍是谁，今天，可能你突然醒来一看，周边全部改变，完全是陌生的邻居，这个时候，
如何并购、跟谁并购？
过去，人们谈横向并购、纵向并购、多元并购、战略并购，所有并购都是有标的的，有一种既成的传统产业链，今天很多产业链都没有了。比如一个做环保的公司从来没有做过环保，三年内公司上市，只有十几个人，但它通过科技组合了各种环保概念。又有谁能想到上个星期挖比特币的嘉楠耘智已经在美国纳斯达克上市了，当时，它在中国产业目录里是被淘汰的产业。最近由于中央关注，区块链又恢复了声誉。
这种情况比比皆是，特别是，在第一线，我们每天都能感受到这种变化。
并购不仅仅依靠人工、靠感情、靠联络、靠关系，正在被算法取代，这也是让人们感到非常焦虑的事情。过去谈并购项目，要靠领导、靠部委，要解决一些问题，包括并购前、并购中等很多考虑，现在所有这些考量，在区块链算法中就可以实现，仅仅依靠技术算法，就可以取代人类跑关系、靠权威、靠传统的圈子形成的价值链，科技正在迅速的颠覆并购行业。
今天互联网金融突然暴热、突然被打压、P2P诈骗事件频出等，很多问题的出现，恰恰说明中国金融行业特别脆弱，一切传统领域都可能被科技所洗牌。
三、财富化洗礼时代，主动向下一代学习
什么是财富化？
不知不觉中，个人和家庭的财富已经超越公司财富，甚至超越国家财富，不仅在中国，全世界都是这样。
过去200年前，个人没钱，家里没钱，靠皇帝、靠王朝、靠政府分配，慢慢地，一百年之后，公司发展起来了，大公司有钱，今天特别是互联网这一代人出生后，新的投资公司、创业公司层出不穷，突然发现，个人有钱、家庭有钱，企业没那么有钱了，国家也没有那么有钱了，个人的钱是自由的，这是一个“个人财富成为社会主要财富”的第一个设计，这个设计导致了巨大变化，因为个人财富是掌握在个人手里的，他的选择能力是重要的；而原来，财富都归公司和国家，只有少数人能够选择，现在是一个“个人可以选择财富”的时代。
个人财富增多之后，投资工具的创新也越来越多了。过去，谈的是长尾理论，几百亿、甚至上千亿；今天，一分钱都可以成为理财通，余额宝、还有一大批互联网公司尽管遇到挫折，但是一大批互联网公司包括区块链公司就是为解决一分钱、一毛钱这样的财富而创立的，他们一定会影响到未来整个中国或者全球年轻一代的财富管理模式。
这些方面我们都不熟悉，如何在这些行业中解决他的创新风险，另外，年轻人的集群效应，比如，很多微信群实际上就是投资群，当然有时候有诈骗，但有特别多的好的项目、好的创新就产生在微信群中，不需要任何公司介入，自组织就可以解决一个产业转移、一个项目的存在，这是过去看不到的问题，现在都出现了。周边的年轻人，没有人再看报纸、没有人再看电视，也没有人听专家讲课，他们更多在微信群中，从微信公众号中获得点滴知识，而这些知识改变他们整个命运。一个很小的信息就改变很多东西，这是一个新的时代的变化。
过去，企业经常谈做大、做强，今天，年轻一代谈的不是做大、也不是做强，而是做秀，要秀出自己，重要的不是成功，而是表达。
像这样一些理念，我们暂时还不太理解，我们认为是毫无疑义的事情，但是他们已经成为一种生活方式，所以如何让年轻一代秀出来，包括很多人们说的割韭菜，很多年轻人损失了几百万，但他现在仍然过得很好，不像上一代人，一旦出事就跳楼了，现在的年轻人无所谓，他会说“我有钱，损失无所谓，割就割吧，割韭菜有什么”；还会说“我的生活我享受，因为我有这个能力被割韭菜，你能把我怎么着，我愿意犯错误，你能说什么”；相当多的人是这样的状态；你们没受骗，你们的生活不见得比他们幸福，他们说“我们在受骗中成长”。所以，这批人的心态（因为人的行为、人的心态决定人的未来），今天的金融机构、并购机构能不能理解？从过去谈效率、谈财富到今天谈价值观。
一直以来，中国是个功利主义非常强的社会，做什么事，背后都有功利计算，我们不太理解价值观，吃个饭、喝个茶都有非常强的目的性，而现在新的一代人谈的不是利益。举一个案例，当时，我的孩子在美国留学，花了很多钱，问他学什么课，他说学美国地下植被，我感到很郁闷，我们全家没有研究什么植被的、研究什么冻土层，最后花了很多钱培养你学这个，我问他，为什么学这个，有什么用？他回答说“为什么有用才学”。这句话让我醍醐灌顶。
我们这一代人做什么都要有用，下一代却不是这样看的，他们要快乐，他有选择权，而不是一定要有用。像这些思维观念，虽然很小，但它弥漫在这一代年轻人中，最终会改变他的行为方式，改变社会的未来运行方式，我们只能理解、包容。
90后的观念和行为决定未来的并购，我们不了解他们，但是我们首先要了解自己，明白我们的教育、所谓的经验都是在一个局部的、封闭的、未开放的传统社会生产出来的，我们承担了这代人的苦难，经历了这代人的奋斗，但是对于更加光明的未来，社会开放、全球化等，我们完全不熟悉，我们要学会消除自己的偏见、消除自己的成见，放开胸怀、接受未来。这也是为什么五年前我开始向这些搞比特币的、搞区块链的学习，希望他们有机会看得上我们，给我们留点面子，让我们参与他们，跟着他们一块走，我觉得这是一个非常重要的事情，就是这一代人要主动向下一代人学习，因为中国的未来在他们身上，我们可能不懂，但是至少不会像上一代经常打击我们那样阻碍他们的发展，希望为他们鸣锣开道、保驾护航，这就是学习。